28 наурыз күні түстен кейін Кайхуа Моулдтың Хуаньянь штаб-пәтерінде 14-ші оқу және өсу сессиясы өтті. Бұл іс-шара таланттарды дамытуға арналған интеллектуалды мереке, сондай-ақ басқару тұрғысынан корпоративтік стратегияға негізделген таланттарды оқыту мен дамытуды терең зерттеу болды.
Kaihua компаниясының таланттарды дамыту философиясын одан әрі жетілдіру, таланттарды дамытуды жүйелі түрде күшейту және 2026 жылға арналған таланттар стратегиясын тиімді түрде тұжырымдау және енгізу үшін төраға Даниэль Лян компанияның басшылық тобын «Таланттар пулы» кітабын терең қайта оқуға басқарды. Бұл әдеттегі шолудан алыс, жаңартылған қарқынды зерттеу болды — идеяларды қайта ұйымдастыру, стратегияларды қайта қарастыру және жаңа сапарға шығу мүмкіндігі.
Сессия топтық форматта өткізілді, оған топ жетекшісін сайлау, топ ішінде бөлісу, оқу жазбаларын қарау, шешімдерді бірлесіп жасау, топтық презентациялар және басшылықтың бағалауы кіретін толық оқу циклі кірді. Барлық менеджерлер өздерін бизнес операторларының орнына қоя отырып, таланттарды оқытудың стратегиялық басымдықтарына назар аударды және оқытуды, тәжірибені, бағалауды және бәсекелестікті біріктіретін кешенді оқыту моделін құруға тырысты, таланттарды дамытудағы қиындықтарды кешенді түрде шешуге бағытталған.
Топтық талқылаулар барысында қатысушылар еркін ой алмасып, белсенді интеллектуалды пікір алмасуларды бастады. Талқылаулар таланттарды іріктеу критерийлерін, оқыту тетіктерін оңтайландыруды, таланттарды дамытудағы қиындықтарды және қызметкерлерді ұстап тұру және ынталандыру стратегияларын қамтыды. Әрбір оқу жазбасы мұқият ойластырылған ой-пікірді көрсетті, ал әрбір жетілдіру жоспары болашақ жұмыс үшін практикалық нұсқаулық болды. Даниэль Лян бүкіл сессияға қатысып, әр топтың пікірлері туралы пікір білдірді, кітаптағы теорияларды Кайхуаның нақты әлемдегі операцияларымен біріктіріп, құнды түсініктерді іс жүзінде қолдануға болатын тәжірибелерге айналдырды.
Жан-жақты бағалаудан кейін Даниэль Лян жеңімпаз командаларға марапаттар табыс етті. Ол барлық менеджерлерді ерекше командалардан үйренуге және алған білімдерін таланттарды дамыту үшін нақты іс-әрекеттерге айналдыруға шақырды.
Оқу сессиясынан кейін бірден басқару тобы Кайхуа шолу кездесуіне көшті. Бұл кездесуде айқын және практикалық мақсаттар қойылды: команда мүшелеріне өткен тәжірибелер мен сабақтарды қайталауға көмектесу, жұмыс процестерін жеңілдету, жалпы жұмыс тиімділігі мен командалық жұмысты жақсарту, оң оқу атмосферасын қалыптастыру және командада білім алмасуды ілгерілету, болашақ операциялар үшін берік негіз қалау.
Kaihua компаниясының 2026 жылға арналған негізгі жұмыс тақырыптарының бірі - Негізгі шоттарды басқару стратегиясымен үйлескен шолу кездесуі басшылық тұрғысынан таланттарды тартуға, орналастыруға, дамытуға және ұстап қалуға бағытталған. Бұл өзін-өзі мұқият тексеру болды: топтар қайталаудың дәлелденген тәжірибелерін қорытындылап, бар кемшіліктерді терең ойластырды. Қарастырылған әрбір жағдай үшін мақсатты жақсарту шаралары мен 2026 жылға арналған іс-қимыл жоспарлары жасалды, толық іске асыруды қамтамасыз ету үшін жауапты тұлғалар мен басшылар тағайындалды.
Дэниел Лян әрбір зауыттың шолуына түсініктеме берді, баяндамашылар мен жоба жетекшілері ашық жауап берді. Бұл тікелей, шешімге бағытталған диалог Кайхуаның прагматикалық мәдениетін көрсетеді. Ол талант біздің ең үлкен байлығымыз екенін атап өтті. Жалдау және кадрларды іріктеу корпоративтік стратегияға қызмет етуі керек, ал оқыту және ұстап тұру ұзақ мерзімді дамуға бағытталған. Негізгі шоттарды басқару стратегиясы адамдарға және командалық жұмысқа байланысты.
Барлық зауыттық командалардың терең шолулары мен тамаша презентацияларынан кейін Даниэль Лян шолудың тереңдігіне, жетілдіру жоспарларының орындылығына және командалық жұмыстың өнімділігіне негізделген қатаң бағалау жүргізіп, «Үздік шолу тобын» таңдады. Ол марапатты тапсырып, сессия барысында команданың кәсібилігі мен прагматикалық жұмыс стилін жоғары бағалады.
Өткен жұмысты қайта қарау ешқашан жауапкершілік туралы емес, ұжымдық өсу туралы. Жеңімпаз команда мәселелерге батылдықпен қарау, тиімді сабақ алу және дұрыс шешімдерді тұжырымдау арқылы тамаша үлгі көрсетті.
Жарты күн ішінде басқару тобы теориялық оқудан практикалық шолуға көшіп, ойларын нақты әрекеттерге айналдырды. Бұл тәжірибе терең идеологиялық жетілдіру мен мүмкіндіктерді жақсартуға әкелді. Басқарушылық тұрғыдан алғанда, біз айқынырақ түсіндік: таланттарды дамыту уақытша міндет емес, тұрақты инвестицияны қажет ететін ұзақ мерзімді стратегиялық бастама. Оқу, тәжірибе, бағалау және бәсекелестік моделі ұраннан да көп нәрсе - бұл барлық деңгейлерде жүзеге асырылатын жүйелі оқыту негізі.
2026 жылы өзінің таланттар стратегиясын басшылыққа ала отырып, Kaihua таланттарды дамытуды жүйелі және ғылыми тұрғыдан алға жылжытады, негізгі есептік жазбаларды басқару стратегиясын орындау үшін берік таланттарды қолдауды қамтамасыз етеді. Оқу және өсу сессиясы мен шолу және бөлісу кездесуінің сәтті өткізілуі жаңа бастама болып табылады. Болашақта Kaihua таланттарды дамыту философиясын байытуды жалғастырады, әрбір қызметкерге өз рөлдерін жақсы орындауға мүмкіндік береді және бірлесіп жаңа тарау жасайды.әлемдік қалып нарығындағы жоғары сапалы әзірлеме.
Оқуды күнделікті әдетке, жұмысты қайталауды тұрақты тәжірибеге, ал үздіксіз өсуді Кайхуаның ең шабыттандыратын белгісіне айналдырыңыз.
Жарияланған уақыты: 2026 жылғы 10 маусым