2026 жылдың 3 қаңтарында Кайхуаның 2025 жылдың 4-ші тоқсанындағы маркетингтік кездесуі сәтті өттіХуаньянь штаб-пәтері.
Zhejiang Kaihua Molds Co., Ltd. және оның еншілес компанияларының бөлім менеджерлері мен маркетинг тобының мүшелері өткен жұмыс көрсеткіштерін шолу, бар олқылықтарды талдау және жаңа жылға арналған негізгі міндеттерді белгілеу үшін жиналды. Қатысушы ұйымдардың қатарында Taizhou Kaihua Automotive Mold Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mold and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; Саньмень, Хефей, Цзинань және Уху қалаларындағы автомобиль технологиялары базалары; Shanghai Jingkai Mold and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; Шэньчжэнь Кайхуа филиалы; Нинбо Кайхуа филиалы; және Kaihua USA филиалы болды.
Кездесу ресми түрде барлық қатысушылардың бірауыздан «Кайхуа әнін» айтуымен басталды, бұл жігерлі және шабыттандыратын ашылу атмосферасын қалыптастырды. «Кайхуа» компаниясының төрағасы Даниэль Лян мырза негізгі баяндама жасады. Ол алдымен компанияның төртінші тоқсандағы маркетингтік көрсеткіштеріндегі жетістіктерін жоғары бағалап, барлық маркетингтік топтарға олардың адалдығы мен қажырлы еңбегі үшін шын жүректен алғысын білдірді. Ол олардың жауапкершілік сезімін, тығыз ынтымақтастықты және міндеттемелерін жоғары бағалады, бұл «Кайхуа» компаниясының тұрақты және тұрақты дамуының берік негізін қалады.
Сонымен қатар, төраға Лян шешуді қажет ететін төрт негізгі кемшілікті анықтады: маңызды қиындықтарды шешудегі бастаманың жеткіліксіздігі, кәсіби тәжірибелер мен операциялық процестерді стандарттаудағы олқылықтар, инновациялық маркетингтегі терең дамудың болмауы және тұтынушыларға қызмет көрсетудегі жетілдірудің жеткіліксіздігі. Ол Кайхуа «Қылыш тарту» рухын нығайтуды, кәсіби негіздерді нығайтуды, инъекциялық қалып ерітінділеріндегі техникалық күшті жүйелі түрде ұсынуды және жетілдірілген, толыққанды қызмет көрсету мүмкіндіктерін енгізуді жалғастыруы керек екенін атап өтті.
Кездесу барысында компания төртінші тоқсанда жақсы нәтижелерге қол жеткізген ерекше тұлғалар мен эталондық командаларды марапаттау үшін ресми марапаттау рәсімін өткізді. Үлгі болушылардың күшін атап өту арқылы рәсім бүкіл жұмыс күшін үздік болуға ұмтылуға шабыттандыруды мақсат етті. «Жол ұзақ болса да, тұрақты ілгерілеу табысқа әкеледі; міндет қиын болса да, табанды әрекет нәтижеге кепілдік береді» дегендей, маркетингтік ұйымдағы бірлік, табандылық және практикалық орындау арқылы Kaihua өзінің инъекциялық қалып бизнесін кеңейтуді жалғастыруға және даму жолында жаңа жетістіктерге жетуге сенімді.
2026 жылғы Сату департаментінің әскери бұйрығына қол қою рәсімінде сату жетекшілері міндеттеме хаттарына қол қою және салтанатты уәделер беру үшін сахнаға шықты. Бұл бастама стратегиялық сату мақсаттарын нақты жеке міндеттемелерге айналдырды, жеке мақсаттарды командалық орындауға біріктірді және маркетинг ұйымының 2026 жылы өз миссиясына жетуге деген берік шешімін көрсетті.
Кездесуде сондай-ақ компанияның ішкі «ішкі цифрлық мүмкіндіктер тобының» цифрлық серіктестерінің презентациялары өтті. Цифрлық құралдарды практикалық қолдану, тұтынушылардың деректерін дәл талдау және онлайн-маркетинг процесін құру сияқты негізгі салаларға назар аудара отырып, спикерлер нақты әлемдегі кейс-стадилер арқылы практикалық тәжірибелерімен бөлісті. Бұл сессиялар маркетинг тобының цифрлық орындау мүмкіндіктерін арттырды және бірінші тоқсанда нарықты кеңейту үшін берік техникалық негіз қалады.
Соңғы сессияда төраға Лян 2026 жылдың бірінші тоқсанына және Kaihua компаниясының 15-ші бесжылдық жоспарының бастапқы кезеңіне арналған негізгі басымдықтарды белгіледі. Ол барлық қызметкерлер төрт маңызды бастамаға назар аударуы керек екенін атап өтті. Біріншіден, жоғары құнды тұтынушылар мен жоғары пайда әкелетін өнімдерге нақты назар аудара отырып, жалпы корпоративтік мақсаттарды топтар мен жеке тұлғаларға каскадтау арқылы мақсатты бөлуді алға жылжыту. Екіншіден, маркетингтік сараптама мен кәсіби құзыреттілікті үнемі жетілдіру, оқуға бағытталған ұйым құру және Kaihua брендінің тарихын тиімді жеткізу арқылы ішкі мүмкіндіктерді нығайту. Үшіншіден, шығындар мен пайданы қатаң бақылаумен қатар, тапсырыс қабылдау мен өндірістік қуаттылықтың сәйкестігін дәл бағалау арқылы тұрақты және пайдалы бастаманы қамтамасыз ету. Төртіншіден, цифрлық жүйелерді толық орналастыру, жасанды интеллект агенттері мен білім базаларын дамытуды жеделдету және цифрлық құралдар арқылы бүкіл маркетинг және сату процесін кеңейту арқылы цифрлық маркетингті күшейту.
Төраға Лян сөзін қорытындылап, «басталу бүкіл жыл үшін маңызды сәттерді белгілейді» деп атап өтті. Барлық қызметкерлерден осы стратегиялық орналастыруларды нақты іс-әрекеттерге айналдыру, бірлік пен табандылықпен жұмыс істеу және бірінші тоқсанда жақсы бастамаға ұмтылу сұралды. Бұл жылдық мақсаттарға жету және 15-ші бесжылдық жоспарды сәтті жүзеге асыруды алға жылжыту үшін берік негіз қалайды.
Жарияланған уақыты: 2026 жылғы 7 қаңтар